KOBİ'ler İçin İK Yazılımı Fiyatları: Seçim ve Maliyet Rehberi

Kısa cevap: Türkiye'deki KOBİ ölçeğinde (5-50 çalışan) bulut tabanlı İK yazılımlarının lisans maliyeti, genellikle kullanıcı başına aylık 50-150 TL bandında seyreder; ancak toplam sahip olma maliyeti (TCO), eğitim ve veri taşıma dahil edildiğinde bu rakamın 2-3 katına çıkabilir. En ucuz paket, yalnızca bordro işlemleri için yeterli olabilirken, devamsızlık takibi, izin planlaması ve performans yönetimi gibi "dönem içi" süreçleri kapsayan karma paketlerde fiyatlar employee başına 100-250 TL aralığına yükselir. Doğru seçim, yazılımın kendisinden ziyade, mevcut iş akışlarınızın ne kadar manuel verimlilik kaybı yaşadığına bağlıdır; 10 kişilik bir ekipte ayda 2 saatlik manuel hata düzeltme maliyeti, lisans bedelini aşabilir.

Dün akşam, bordro programının yeni dönem güncellemesiyle uyumsuzluk yaşayıp 2 saat boyunca Excel formüllerini düzeltirken, "Bu yazılımı değiştirmek için ayda 500 TL ödemeye değer mi?" diye sordunuz. Cevap, çalışan sayınızdan ve bugüne kadar harcadığınız gizli emekten geçiyor. Çoğu işletme sahibi, yazılım seçerken sadece faturadaki rakama odaklanır; oysa asıl maliyet, sistemin "sessiz" olarak yuttuğu yöneticilik saatlerinde saklıdır. Aşağıda, bu görünmeyen maliyetleri şeffaf bir şekilde ortaya koyan ve bütçenizi korumaya yardımcı olan finansal bir çerçeve sunacağız. ## Neden 'En Ucuz' Tuzağı: Görünmeyen Maliyetler (Eğitim, Veri Taşıma, Desteği) Piyasadaki en düşük abonelik ücretiyle sunulan İK çözümleri, genellikle "temel" bir altyapı üzerine kuruludur. Bu paketler, standart bordro hesaplama motorunu içerir; ancak e-Devlet entegrasyonunun karmaşık senaryolarında (vardiyalı çalışma, fazla mesai detaylandırması, sosyal yardım mahsuplaşması) sınırlı esneklik sunar. Bu sınırlılık, yazılımı kullanan İK uzmanı veya muhasebe personelinin her ay sonunda manuel düzeltmeler yapmasına neden olur. Bir KOBİ'de bu manuel müdahaleler, ayda ortalama 4-6 saatlik iş gücü kaybına dönüşebilir. Bir İK uzmanının saatlik maliyetini 200-300 TL olarak kabul ettiğimizde, yalnızca "hata düzeltme" kalemi bile en ucuz lisans fiyatını karşılayacak büyüklüğe ulaşabilir. İkinci büyük gizli maliyet, veri taşıma (migration) sürecidir. Mevcut Excel tabloları, eski bir ERP veya muhasebe yazılımından yeni İK sistemine geçmiş personel bilgilerini, izin bakiyelerini ve kıdem primlerini aktarmak, çoğu zaman yazılım sağlayıcısının standart hizmet kapsamına girmez. Bu işlem, dışarıdan bir danışman veya yazılım firması tarafından yapıldığında 5.000-15.000 TL arasında tek seferlik bir maliyet doğurabilir. Bazı sağlayıcılar bu işi "ücretsiz" olarak vaat etse de, veri temizliği gerektiren karmaşık dosyalarda ek ücret talep edebilir. Bu nedenle, teklif alırken "veri taşıma hizmetinin kapsamı ve ek ücret koşulları" sorusu mutlaka yazılı olarak netleştirilmelidir. Üçüncü ve en kritik risk, teknik destek kalitesidir. En ucuz segmentteki yazılımlarda, destek genellikle e-posta üzerinden ve 24-48 saat SLA (Service Level Agreement) ile sunulur. Bordro gününde, yani ayın 1'inde veya 5'inde, kritik bir hata oluştuğunda 24 saat beklemek, maaş ödemelerinin gecikmesi ve yasal yaptırımlarla karşılaşma riski anlamına gelir. Daha üst segmentlerdeki çözümlerde ise, özellikle bordro döneminde özel destek hatları veya aynı gün içinde çözüm taahhüdü bulunur. Bu fark, işletme için sadece konfor meselesi değil, operasyonel süreklilik ve yasal uyumluluk sorunudur. ## Fiyat Matrisi: Çalışan Sayısına Göre Aylık Beklenti Aralıkları Aşağıdaki matris, Türkiye pazarındaki ortalama bulut tabanlı İK yazılımı fiyatlandırma modellerine dayalı tahmini aralıkları göstermektedir. Bu rakamlar, yazılımın marka, modül sayısı ve sunduğu entegrasyon derinliğine göre değişkenlik gösterebilir. Fiyatlar genellikle "aktif kullanıcı" bazında değil, "kayıtlı çalışan" bazında hesaplanır; yani yazılıma erişimi olmayan ancak sisteme kayıtlı olan her çalışan için ücret alınır. | Çalışan Sayısı | Temel (Sadece Bordro) | Karma (Bordro + Dönem İçi) | Kurumsal (Tüm Süreçler) | | :--- | :--- | :--- | :--- | | **1-5 Çalışan** | Aylık 150-300 TL
(Genellikle yıllık sözleşme şartı) | Aylık 300-500 TL
(Aylık ödeme mümkündür) | Aylık 500-800 TL
(Yıllık ödeme önerilir) | | **6-15 Çalışan** | Aylık 400-800 TL
(Kullanıcı başına ~50-60 TL) | Aylık 800-1.500 TL
(Kullanıcı başına ~80-100 TL) | Aylık 1.500-2.500 TL
(Kullanıcı başına ~120-160 TL) | | **16-50 Çalışan** | Aylık 1.000-2.000 TL
(Toplu indirim uygulanır) | Aylık 2.000-4.000 TL
(Toplu indirim uygulanır) | Aylık 4.000-7.500 TL
(Özel teklif gerekir) | | **50+ Çalışan** | Aylık 2.500+ TL
(Pazarlık payı yüksek) | Aylık 5.000+ TL
(Pazarlık payı yüksek) | Aylık 10.000+ TL
(Özel entegrasyon maliyetli) | Not: Yukarıdaki aralıklar, yazılımın kendisini içerir. Entegrasyon ücretleri (banka, muhasebe, e-Devlet) ve ileri düzey raporlama modülleri bu rakamların dışındadır. 50 üzerinde çalışan için fiyatlandırma genellikle "kullanıcı başına düşen maliyetin düşmesi" prensibiyle çalışır; ancak toplam bütçe, 10-50 aralığındaki işletmelerden çok daha yüksek olur. ## Karar Eşiği: Hangi Durumda Ödeme Yapmalısınız? (Kritik Üç Soru) Yazılım satın alma kararını ertelemenin maliyeti, çoğu zaman yazılıma ödenen abonelik ücretinden fazladır. Aşağıdaki üç soruya "Evet" cevabı veriyorsanız, mevcut manuel süreçten dijital çözüme geçiş için doğru zaman olabilir. 1. **Ayda ortalama kaç saat manuel veri girişi yapıyorsunuz?** Bordro hazırlığı, devamsızlık takibi, izin onaylama ve raporlama işlemleri için ayda 10 saatten fazla zaman harcıyorsanız, bu sürenin parasal karşılığı, orta segment bir İK yazılımının aylık lisans bedelini aşıyor demektir. Örneğin, bir İK uzmanının saatlik maliyeti 250 TL ise, 12 saatlik manuel iş yükü aylık 3.000 TL'lik bir maliyet yaratır. Bu durumda, aylık 800-1.000 TL'ye mal olan otomasyon, net kâr sağlar. 2. **Yıllık en az bir kez kritik bir hata (yanlış ödeme, eksik kesinti) yaşandı mı?** Tek bir hata, telafi edilebilir; ancak tekrarlayan hatalar, çalışan güvenini zedeler ve yasal riskleri artırır. Eğer son bir yılda bordro kaynaklı bir uyuşmazlık veya düzeltme işlemiyle uğraştıysanız, yazılımın sunduğu "kontrol mekanizmaları" (double-check, otomatik mutabakat) bu riski minimize eder. Hata maliyeti, genellikle telafi ödemesi ve iç iş gücü kaybıyla birlikte 5.000-20.000 TL bandında gerçekleşebilir. Bu tek seferlik kayıp, 1-2 yıllık yazılım aboneliğinin tamamını karşılar. 3. **İşletmenizde son 12 ayda %20'den fazla personel değişimi (işe alım/terhis) oldu mu?** Yüksek dinamizm, manuel yönetimde "güncel olmayan veri" riskini artırır. Terhis edilen personelin izin bakiyeleri, kıdem hesapları veya aktif olarak görünen kullanıcılar, hem mali hem de veri güvenliği açısından sorun yaratır. Otomatik yetkilendirme ve terhis süreçleri, bu operasyonel kirliliği ortadan kaldırır. Kişi başına düşen işe alım ve oryantasyon maliyetini düşürmek, yazılımın geri dönüşümünü (ROI) hızlandırır. ## Tablo: Popüler Çözümlerin Gizli Şartları ve Gerçek Toplam Maliyeti Pazar genelinde "en popüler" olarak anılan yazılım kategorilerinin, KOBİ'ler için sunduğu gerçek mali

Tablo: Popüler Çözümlerin Gizli Şartları ve Gerçek Toplam Maliyeti

Piyasada "başlangıç paketi" olarak sunulan İK yazılımlarının çoğu, ilk ay faturasında gördüğünüz rakamla sınırlı kalmaz. Asıl maliyet, yazılımın sunduğu modüllerin nelerin dahil olduğunuza ve nelerin "premium" olarak ayrı satıldığınıza göre şekillenir. Birçok KOBİ sahibi, sadece bordro hesaplaması yaptığını düşünerek lisansladığı yazılımın, izin takibi ve devamsızlık raporlaması için ek modül ücreti talep ettiğini fatura kesildiğinde fark eder. Bu durum, özellikle sezonluk personel değişimi olan sektörlerde (turizm, e-ticaret, perakende) maliyeti %30-40 oranında artırabilir.

Gizli maliyetlerin en büyük kalemi ise "veri taşıma" (migration) ve "kurulum" hizmetleridir. Ücretsiz paketlerde veri aktarımı genellikle manuel Excel şablonları üzerinden yapılır; bu da hatalı veri girişine ve ilk ayda bordro tutarsızlıklarına yol açar. Profesyonel kurulum hizmetleri ise çoğu zaman aylık lisans bedelinin 2-4 katı kadar tek seferlik bir ücret olarak yansıtılır. Ayrıca, 7/24 teknik destek yerine sadece "mesai saatlerinde e-posta desteği" sunan paketlerde, acil bir hata durumunda çözüm süresi 24-48 saati bulabilir. Bu bekleme süresi, ödenmemiş maaş ikramiyesi riskini veya SGK bildirimi gecikme cezası riskini doğrudan sizin omzunuza yükler.

Çalışan Sayısı	Temel (Sadece Bordro)	Karma (Bordro + Dönem İçi)	Kurumsal (Tüm Süreçler)
1-5 Çalışan	2.000 - 4.500 TL Aylık Ödeme	4.500 - 8.000 TL Aylık Ödeme	8.000 - 15.000 TL Yıllık Ödeme (İndirimli)
6-15 Çalışan	4.500 - 9.000 TL Aylık Ödeme	9.000 - 16.000 TL Aylık Ödeme	16.000 - 30.000 TL Yıllık Ödeme (İndirimli)
16-50 Çalışan	9.000 - 18.000 TL Aylık Ödeme	18.000 - 35.000 TL Yıllık Ödeme (Önerilen)	35.000 - 60.000 TL Yıllık Ödeme (İndirimli)
50+ Çalışan	18.000 - 35.000 TL Yıllık Ödeme	35.000 - 70.000 TL Yıllık Ödeme (Önerilen)	70.000+ TL Özel Teklif (Yıllık)

Not: Yukarıdaki fiyat aralıkları, piyasadaki standart SaaS (Yazılımı Hizmet Olarak) çözümlerinin ortalama bantlarını temsil eder. Fiyatlar; seçilen modül sayısı, entegrasyon gereksinimleri (SGK, E-Defter vb.) ve sağlayıcının fiyatlandırma politikasına göre değişkenlik gösterebilir. Bu tabloda "Aylık Ödeme" seçeneği, küçük ölçekli işletmeler için nakit akışını korumak adına önerilirken; "Yıllık Ödeme" seçeneği, 16+ çalışanı olan firmalarda %10-15 oranında indirim sağladığı ve bütçe öngörülebilirliği sunduğu için tavsiye edilir.

Lisans Tuzağı: Kullanıcı Sayısı vs. Erişim Hakkı Farkı

İK yazılımı alırken karşılaştığınız en sinsi maliyet tuzağı, lisanslamanın "kullanıcı başına" mı yoksa "erişim hakkı" (seat) bazında mı yapıldığıdır. Standart bir kurulumda, yazılımı aktif olarak giren-çıkış yapan, izin talebi oluşturan veya rapor çeken her kişi için ayrı bir lisans gerekir. Ancak çoğu sağlayıcı, sadece "izleme" veya "onay" yetkisine sahip yöneticiler için ayrı bir, genellikle daha düşük maliyetli "görüntüleyici" (viewer) lisansı sunar. Eğer bu ayrımı yapmadan tüm personele tam yetkili lisans alırsanız, maliyetiniz gereksiz yere ikiye katlanabilir.

Örneğin, 20 kişilik bir ekipte 15 kişi tam yetkili (kendi izinlerini görebilir, maaş dökümünü indirebilir) iken, 5 kişi sadece "yönetici" statüsündedir. Yöneticiler için tam yetkili lisans almak yerine, sadece onay ve raporlama yetkisi veren "yönetici" lisansını tercih etmek, aylık toplam maliyeti yaklaşık %15-20 oranında düşürür. Bir diğer kritik nokta ise "dışarıdan erişim" kısıtlamalarıdır. Uzaktan çalışan veya evden gelen fatura onayı isteyen çalışanlar için bazı eski nesil yazılımlarda ek IP yetkilendirme ücreti alınabilir. Sözleşme imzalamadan önce, "Uzaktan erişim ve mobil uygulama yetkisi lisans bedeline dahildir" ifadesinin yazılı olarak onaylatılması, ileride yaşanacak ek faturaların önüne geçer. Ayrıca, yazılımın sunduğu API (entegrasyon) limitlerinin da lisans paketine dahil olup olmadığını kontrol edin; e-ticaret veya muhasebe yazılımınızla otomatik veri akışı kurmak istiyorsanız, bu altyapı bazen ayrı bir "entegrasyon paketi" olarak faturalandırılır.

Risk Hesabı: Yanlış Seçim Yaptığınızda İlk 90 Günde Ne Olur?

Yanlış İK yazılımı seçmek, sadece aylık faturada görünen rakamdan ibaret bir hata değildir; operasyonel bir felaket senaryosunun başlangıcıdır. İlk 30 gün genellikle "uyum" dönemidir. Bu süreçte personel, yeni arayüze alışmaya çalışırken, eski sistemdeki verilerin yeni sisteme aktarımında yaşanan tutarsızlıklar (yanlış SGK kodu, eksik kıdem bilgisi) ilk bordro döneminde patlak verir. Bu hatalar, çalışan memnuniyetsizliğine ve potansiyel hukuki uyuşmazlıklara zemin hazırlar. 30-60. günler arasında ise "destek boşluğu" başlar. Satış ekibinin projeyi teslim ettikten sonra teknik destek ekibine devrettiği bu aşamada, acil bir hata durumunda yanıt süresi 24 saati aşabilir. Bu bekleme süresi, özellikle maaş ödeme günü yaklaştığında, manuel Excel hesaplamalarına dönüşü zorunlu kılar.

60-90. günler ise "veril kayıp" veya "uyumsuzluk" riskinin en yüksek olduğu dönemdir. Eğer yazılım, SGK e-bildirge veya E-Defter entegrasyonunda beklenmedik hata verirse, son günlerdeki panik ortamı ekibin verimliliğini %20-30 oranında düşürebilir. Bu dönemde kaybedilen zamanın maliyeti, yazılımın aylık

Faturalama Modeli: Yıllık Ödeme Avantajı Kaç Personel Sayısında Başlar?

İnsan Kaynakları (İK) yazılımı satın alırken en çok yapılan stratejik hata, fiyat etiketindeki "aylık" ibaresine takılıp kalmaktır. Çoğu SaaS (Service as a Software) sağlayıcısı, aylık ödemede birim fiyatı yüksek tutarken, yıllık taahhütlerde %15 ile %25 arası bir indirim uygular. Ancak bu indirim, her ölçekli işletme için rasyonel bir tercih değildir. Kararınızı verirken sadece "kaç TL tasarruf edeceğim" sorusunu değil, "nakit akışım bu kilitlenmeyi kaldırır mı" ve "yazılımdan memnun kalmazsam kaç ayın parasını kaybederim" sorularını birlikte sormanız gerekir.

Yıllık ödemeye geçişin matematiksel olarak mantıklı hale geldiği eşik, genellikle 15-20 çalışan bandında başlar. 10 kişilik bir ekipte aylık 1.000 TL ödeyip yıllık 10.000 TL ödemek yerine, 3. ayda yazılımdan vazgeçerseniz 3.000 TL zararla ayrılırsınız. Ancak 50 kişilik bir ekipte aylık maliyet 5.000 TL'ye çıktığında, yıllık taahhüt (60.000 TL) ile aylık ödeme arasındaki fark 10.000-12.000 TL bandına ulaşır. Bu fark, tek başına bir yazılım lisansından ziyade, ek bir yarı zamanlı asistanın bir aylık maliyetine denk düşer. Dolayısıyla, personeliniz 20 kişi üzerindeyse ve iş süreçleriniz standartlaştıysa, yıllık ödeme modeli finansal olarak daha avantajlıdır. 20 kişi altındaysanız, yazılımın size "tam uyum" sağladığından henüz emin değilsiniz; bu belirsizlik döneminde aylık faturalama, çıkış maliyetinizi (switching cost) minimize eder.

Buradaki kritik detay, "kullanıcı başına" değil, "işletme bazlı" faturalandırılan paketlerdir. Birçok İK yazılımı, 50 kullanıcıya kadar sabit bir fiyat bandı sunar. Bu durumda 51. kişiyi eklediğinizde fiyat sıçraması yaşayabilirsiniz. Yıllık sözleşmeye imza atmadan önce, yazılımın overage fee (fazla kullanım ücreti) politikasını mutlaka kontrol edin. Örneğin, 100 kişilik bir işletme olarak 50 kişilik paketin yıllık fiyatını ödüyorsanız ve 11. ayda 5 kişi işe alırsanız, bazı sağlayıcılar bu 5 kişi için orantısız yüksek bir ek ücret talep edebilir. Bu senaryoyu önlemek için, yıllık sözleşmeye "ilk 12 ayda %20'ye kadar ücretsiz kullanıcı eklemesi" gibi bir madde ekleterek pazarlık yapmanız, uzun vadede size aylık indirimden daha fazla değer katar.

Son Söz: Bütçenizi Koruyan 3 Adımlık Deneme Protokolü

Yazılım seçimi, bir düğmeye basıp biten bir işlem değil; organizasyonunuzun dijital sinir sistemini yeniden yapılandırma sürecidir. Piyasadaki "14 gün ücretsiz deneme" kampanyaları, genellikle sadece arayüzü keşfetmeniz için yeterlidir; ancak veri taşıma, entegrasyon ve destek kalitesi gibi asıl maliyet kalemlerini test etmenizi sağlamaz. Bütçenizi korumak ve yanlış bir taahhüde girmemek için aşağıdaki 3 adımlı protokolü uygulamalı bir test planı olarak kullanabilirsiniz. Bu protokol, yazılımı satın almak değil, satın almayı hak etmesini sağlamak üzerine kuruludur.

1. Adım: "Kötü Senaryo" Veri Testi (Hafta 1)

Deneme süresinin ilk 3 gününde, yazılıma gerçek verilerinizi değil, bilerek "dağınık" ve "hatalı" veri girin. Eksik SSK bilgisi olan, yanlış IBAN formatı kullanılan veya geçmişe dönük izin kaydı olmayan sahte çalışan profilleri oluşturun. İyi bir İK yazılımı, bu hataları sistemden girmeden önce uyarı vermelidir. Eğer yazılım, hatalı veriyi sessizce kabul edip bordro çıktısında garip rakamlar üretiyorsa, bu bir "kullanım kolaylığı" değil, bir "veri bütünlüğü" riskidir. Bu aşamada yazılımın size "Dur, bu veriler çelişkili" dememesi, ileride maaş ödemelerinde yaşanacak 5.000-10.000 TL'lik hatalı transferlerin habercisidir. Bu testi geçemeyen yazılımı, ne kadar ucuz olursa olsun listenizden çıkarın.

2. Adım: Destek Yanıt Hızı Stresi (Hafta 2)

Deneme süresinin ortasında, teknik destek ekibine, aslında sizden kaynaklanan ama yazılımın hatası gibi görünen karmaşık bir senaryo sorun açın. Örneğin, "Eski sistemde altyapı ücreti 12 taksitte düşüyordu, yeni yazılımda bunu 10 taksitlik ama farklı oranlı bir yapıya çevirmek istiyorum, formül ne olmalı?" gibi spesifik bir iş kuralı sorusu sorun. Destek ekibinin yanıt süresi ve çözüm kalitesi, asıl satın alma sonrası deneyiminizin aynasıdır. 24 saatten uzun süren, "Lütfen detay verin" ile başlayan ve sonunda "Bu bizim kapsamımız dışında" ile biten bir destek süreci, yazılımın gerçek maliyetini %40'a kadar artırır. Çünkü zamanınız, yazılımın lisans ücretinden daha pahalıdır. Destek ekibinin doğrudan bir mühendis veya uzman İK danışmanı ile mi, yoksa otomatik bir bot ile mi konuştuğunuza dikkat edin. Detaylı çözüm süreçleri ve gizli maliyetler hakkında daha fazla derinlemesine analiz için hastane yönetim yazılımı fiyatları ve 5 yıllık gizli maliyetler rehberimizi inceleyebilirsiniz; buradaki TCO (Toplam Sahip Olma Maliyeti) mantığı, İK yazılımları için de birebir geçerlidir.

3. Adım: Entegrasyon ve "Çıkış" Senaryosu (Hafta 3)

Deneme süresinin son haftasında, yazılımın verilerinizi dışa aktarma (export) yeteneğini test edin. Excel, CSV veya API üzerinden tüm çalışan verilerinizi, izin kayıtlarınızı ve bordro geçmişinizi dışarıya aktarın. Birçok İK yazılımı, verileri kilitler (vendor lock-in) ve çıkış yapmak istediğinizde "Verilerinizi temizlenmiş halde veririz, ancak izin geçmişinizi veremeyiz" gibi tuzaklar kurar. Verileriniz sizin dijital varlığınızdır. Eğer 3. ayda yazılımdan memnun kalmazsanız, yeni yazılıma geçiş maliyetinin %70'i veri taşıma ve temizleme işlemlerine harcanır. Dışa aktarma testinde verileriniz bütünlüğünü kaybediyorsa (örneğin, tarih formatları bozuluyor, birimler kayboluyor), bu yazılımı seçmek, gelecekteki bir fesih durumunda kendinizi rehin almak demektir. Bu noktada, yazılımın sunduğu API dokümantasyonunun güncelliğini de kontrol edin. Eski ve bakımsız API'ler, ileride muhasebe yazılımınızla entegre ederken ek 10.000-20.000 TL arası özel geliştirme maliyeti anlamına gelebilir. Benzer bir entegrasyon riski ve maliyet analizi için akıllı şebeke izleme yazılım maliyeti ve TCO analizimizdeki teknik borç bölümüne göz atabilirsiniz; mantık, veri akışının kesintisizliği üzerine kuruludur.

Bu üç adımı tamamlayan ve her testten başarıyla geçen yazılım, bütçenizi korumakla kalmaz, operasyonel verimliliğinizi de artırır. Unutmayın, en ucuz yazılım, en pahalı yazılımdır; çünkü size zamanınızı ve uyum sağlama emeğinizi geri veremez.

KOBİ'ler için İK yazılımı fiyatları aylık kaç TL'den başlar?

Günümüz piyasa koşullarında, 5-10 kişilik küçük ölçekli işletmeler için temel bordro ve izin takip özellikli İK yazılımlarının aylık maliyeti genellikle 1.500 TL ile 3.000 TL arasında değişmektedir. Bu rakamlar, yazılımın bulut tabanlı (SaaS) olup olmadığına, ek modüllerin (örneğin performans değerlendirme, seyahat yönetimi) dahil edilip edilmediğine ve sağlayıcının müşteri segmentine göre farklılık gösterebilir. 50 kişi üzeri ekiplerde birim maliyet düşer ancak toplam aylık fatura 7.500 TL ile 15.000 TL bandına çıkabilir. Fiyatlar döviz kuru ve yazılım güncellemelerine bağlı olarak dönemsel olarak güncellenebilir.

#İK Yazılımı Fiyatları #KOBİ Yazılım #Bordro Yazılımı #Yazılım Danışmanlığı

Y

Yazılım.pro

Yazılım.pro ekibi — kurumsal web, özel yazılım, mobil uygulama ve sunucu yönetimi projelerindeki saha deneyimiyle yazıldı.

~/iletisim $ start-project

Projenizi konuşalım

Bu yazıdaki konularla ilgili bir projeniz mi var? Kısaca anlatın; 24 saat içinde size özel, şeffaf bir değerlendirme iletelim.

Ücretsiz teklif isteyin Ücretsiz site analizi